资深猎头分享的11条生存法则，教你超过80%的同事！_今日热议
即将年中，估计不少人要开始不怎么愉快地写年中复盘了。不知道会不会有
2023-06-30资深猎头分享的11条生存法则，教你超过80%的同事！_今日热议
即将年中，估计不少人要开始不怎么愉快地写年中复盘了。
不知道会不会有这样的总结：“开了十年公司，今年第一次赔钱。”这是我一猎头朋友对自己上半年业绩的感慨。
关于当下的形势，我也断断续续聊过一些，核心是要意识到拐点已经来了。新的通道，做事的逻辑和之前完全不一样。诸如消费不要上高杠杆，房子宁可租也不轻易买老破小，创业要放弃靠融资活着的幻想，自己造血。
(资料图片仅供参考)
工作上也是同样的道理，通过跳槽快速涨薪的时代过去了。那几年，各大互联网公司都在疯狂招聘，我们作为参与者，当然可以吃到红利。但现在，互联网公司疯狂扩张的日子一去不复返。全世界都在裁员，难以独善其身。
过去几年，字节跳动、快手、美团、蚂蚁金服、美团、滴滴、好未来、跟谁学、猿辅导等等公司都经历了员工人数的迅速膨胀。公司缺人，想招到好人才，钱自然就得给到位。于是，悄然之间，行业的平均工资以肉眼可见的速度水涨船高。
以 K12 火爆的那几年为例，恰好当时我也在这个行业。一些运营岗位的同学，工作经验也就三年左右，履历平平，但动辄就要出两万多的月薪，让我等中小公司叫苦不堪。你给不到？那不好意思，爷跳槽得至少加薪 30%。反正，此处不留爷，自有留爷处。
类似的例子屡见不鲜。我不知道用泡沫来形容那几年的行业发展是不是合适，但置身其中，我们能感受到那种上扬的趋势，并享受到了部分发展红利。
现在，各业务指数级增长的时代已经远去。即使 GPT 大模型这么火热，但也没有带来多少增量的就业机会。你看，王慧文的光年之外，拿了那么多融资，但人家说，整个公司 60 个人基本就够了。
2023 年马上就进入下半年了。我分享一点和猎头朋友聊天的信息，供你参考：
1、与前些年相比，今年的就业市场挺差的。年初大家都觉得疫情放开后，会慢慢回暖，但从数据来看，并没有（猎头朋友公司的数据，可能存在不完全归纳的问题，仅供参考）。未来几年，应该也会持续今年的状态，别抱有不切实际的幻想。
2、两类人群更难找工作，工龄低的和工龄高的，呈沙漏状。工龄低的一般可替代性强，另一头，工龄高的基本都是管理岗，也很难找到下家。
3、几个大厂断断续续还在招人，但准确的说，应该是换人和补人。换不太优秀的，补自然离职的。HC 卡的很死。大公司是这样，中小公司更是。所以，尽量不要冲动之下贸然离职。骑驴找马，先保护好自己。
4、HC 少，市场上简历又多，面试官肯定是优中选优。这时候，学历越来越成为第一把筛子，候选人只要不是 985 或者 211，在熟知的几家大厂里，基本拿不到面试机会，除非有过硬的作品。
5、一个观察，现在市面上前端工程师的简历特别多。前端的岗位需求在变少。这应该和很多公司不再开发新产品有关系。毕竟，起新楼时，才需要很多的前端岗位。
6、互联网行业正在回归理性，之前非理性繁荣有泡沫。最近有朋友问我，孩子高考志愿是否还报计算机专业，我的答案是：“互联网行业只是增长放缓，但不是衰退。数字化仍是一个大浪潮。”现在大厂的销售都需要有计算机背景了。
7、如果你所在的公司或者业务至今还没盈利，那多少需要给自己提个醒：老板指不定什么时候会裁员，要不然，他哪来的钱来继续发工资？阿里的分拆思路不也是这样么，某个业务要是一直不能盈利，也没人愿意投资，那就自生自灭。基本的商业常识。
8、跳槽时，尽量想清楚自己的发展诉求。每个人，不同阶段要提升的能力是不一样的，关注目标公司能否匹配自己下一阶段的发展规划，关注目标公司做的事情能否给自己带来新的机会。
9、降低涨薪预期。薪资合理即可，更多关注做的事能否让自己开阔起来，为未来更好地积蓄能量。
10、两条腿走路。先是手艺人，才是管理者。不要过度迷信自己的管理能力，不要沉浸于权力的温床中忘乎所以。
11、还是劳东燕老师那句话：强调努力学习与认真做事，不是为了追求世俗意义上的成功，而是为了你们将来有更多的选择自由。倘若有一天，你们觉得周遭的环境不适合自己，有一点防身的本领，至少让你们不至于失去“仰天大笑出门去”的豪气，无需一味地忍耐或者委屈自己，仰人鼻息地过上一辈子。
转载自公众号MacTalk
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